Si puedes medirlo, puedes mejorarlo, ¿verdad? En el artículo de hoy, te mostraremos cómo medir la duración de las tareas y los proyectos con herramientas de gestión del tiempo puede ayudar a tu empresa a ser más eficaz. ¡Vamos a sumergirnos!
En este artículo, desacreditamos la creencia de que la productividad en el lugar de trabajo se basa en la cantidad de tareas que tachas de tu lista de tareas pendientes.
Pedirles el consentimiento a los empleados antes de empezar a supervisarlos puede ser la mejor manera de asegurarse de que están de acuerdo, pero no está exento de limitaciones. ¡Echemos un vistazo a algunas preguntas que aún están abiertas a debate sobre este tema!
Brindar capacitación y apoyo a sus empleados es una parte importante del funcionamiento de una empresa exitosa. ¡Vamos a descubrir cómo usar las aplicaciones de seguimiento del tiempo para que los empleados hagan esto!
Como arquitecto, es probable que tenga demasiado trabajo y no tenga suficientes horas en un día. ¡Veamos las 7 mejores cosas que puedes hacer para mejorar tu gestión del tiempo!
Medir el tiempo con un temporizador de tareas es una parte importante para medir la eficiencia de los empleados, pero no es la única. Tenemos cuatro casos en los que es necesario tener en cuenta la calidad del trabajo para estimar bien el desempeño.
La previsión es una cualidad imprescindible para los altos directivos, pero no es necesario que la demuestres solo a través de grandes decisiones que cambien la industria. Las pequeñas predicciones son igual de importantes para dirigir una empresa con éxito, ¡y te mostraremos cómo un humilde rastreador del tiempo puede ayudarte con esto!
El software de monitoreo de empleados puede dañar mucho a una organización... Por supuesto, hay una manera de evitar esto y mantener intactas las relaciones en la oficina. En este artículo, presentamos cuatro formas en las que el software de monitoreo de PC puede dañar su organización y qué puede hacer Insight para ayudarlo a evitarlo.